GESTIONE DELLA RELAZIONE
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Best practices
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Common mistakes
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Seguire le procedure previste.
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Prendere "scorciatoie".
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Effettuare la "due diligence" nella selezione del partner.
Dedicare il tempo necessario a selezionare un buon partner.
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Non valutare nel merito i fornitori; selezionare il fornitore sulla base di impressioni;
selezionare il fornitore a caso.
Assumere che gli interessi di cliente e fornitore siano
"naturalmente allineati" oppure (errore opposto) "naturalmente
antitetici".
Avere un numero troppo ristretto di fornitori in gara.
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Definire i prezzi sul valore per il cliente.
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Definire i prezzi sui costi del fornitore.
Consentire l'aumento automatico dei prezzi nel tempo senza un corrispondente
aumento di produttività.
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Misurare i risultati.
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Non raccogliere ed analizzare le informazioni di prestazione.
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Non pianificare e gestire il transitorio.
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Predisporre piani contingenti per gli eventuali disastri.
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